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奖励要与贡献程度相当,这是奖励的一个重要心理学原则,体现了奖励以贡献为主的特征,使奖励成为导向目标,激发人们的积极性与创造性,充分发挥其智力因素和非智力因素,为企业创造更多的财富。如果激励措施不是建立在业绩考核的基础上,不是按员工的贡献程度合理发放,就不会起到正面的引导作用。在当今社会激烈的竞争环境中,争做第一尤其重要。对于刚刚进入市场的创业者来说,做最强壮最庞大的第一太难,但你完全可以做最迅速最新颖的第一。当你能够开辟出一片属于自己的“处女地”时,你就可以自豪地站在第一的位置。而做到第一,就意味着站在市场的制高点,握有主动权,利润当然会很可观。相反,如果畏首畏尾,不敢自己尝试创新,等看到别人成功后才步人后尘,企图分一杯羹,许多情况下只会有“别人捡了西瓜我捡芝麻”的结局。所以,想要成功创业,就要敢于当第一个吃螃蟹的人。有了科学的分析和详细的市场调查作依据之后,创业者就有足够的理由去尝试创新,不断摸索,找出适合自己和企业发展的道路。捕鱼电玩送20元但从全球范围来看,多元化经营并非主流的经营模式。美国的财富百强前十名,只有通用一家是跨行业的企业集团。多元化经营对于企业来说要承担更大的风险,同时也对企业的经营管理提出严峻的挑战。成功的多元化经营能够充分的发挥企业的整体优势,分散企业风险。但这种理想状态的前提是,必须要求多元化品类中的每一个都在同行业中名列前茅。如果做不到这一点,将资金分散到若干个行业里,涉足许多品类,就无法达到规避风险的目的。如果每个品类都不占先,一旦经济不景气,就将面临着淘汰的危险,甚至将拖垮整个企业。史玉柱的“巨人”是前车之鉴,同样死于多元化的巨人还有一大批,名单每时每刻都在扩大。

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